要求。
看到客服部都推荐了人选，其他部门经理也不客气，纷纷推荐自己看好的本部骨干。最终杭雨选出四人，分别是主理部经理“庞桂”，特卖部经理“凌云志”，市场部经理“马金南”，二手部经理“方圆”。
马金南原是调查部主管，方圆原来是营销部主管。
他们做的工作，都跟代购业务有关，对代购网都很了解。
其中方圆并非高层推荐，而是杭雨自己先看过各部门管理的履历，从中挑选出来的。这个方圆在营销部的表现很亮眼，进入公司两年，做了一系列成功策划。
比如双十一策划，就有方圆的影子。
杭雨心中有人选，却先让其他管理推荐，主要是表现出自己对大家的意见的重视，展现出一种“民主氛围”，免得大家认为他独裁。
“代购部的经理人选都完成了，接下来是微博部门。”杭雨道。
他依旧让大家先推荐，如果推荐有符合自己意愿的，直接确认。如果大家推荐的人选，没有一个符合他的心目人选，杭雨则会酌情判定。