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“梁经理，给我记一下，做为纪要报张总。我带营销部培训部的经理和主管，在开业庆典中如果我带出来了的，晋职加薪，没带出来的滚蛋，我手下不带孬兵。”
柯一挥手，梁经理走了，十分钟后拿着纪要过来请柯签字张总批示签发，这速度搏了柯的表扬。
“有进步，我就要你这作风。”
有了梁经理的榜样，大家都明白了“原来是这样啊，柯老大就是要个反应快啊。”
“我今给你们上第一课。人业管怎么来预测业绩：有多少人，出单率多少，产能多少，这次的活动预计可以增加多少人，提升多少出单率，产能能提升多少，这业绩就出来了。学着点。”
“你产品室要从现在产品的结构和单件保费来计算，产品聚焦后件均保费提升多少来预测，而不是其它？”
(本章完)