。浩海银行有全世界不同的七家投资银行入股，对于解决管理层需要的人才一点都不是难事。
但是塞恩还是决定要以华夏国情为主，浩海银行主要依靠的是华夏，所以浩海银行的经营不能完全西方化。要以华夏的金融环境与国情为主，建设有华夏特色的现代化管理的银行。
高盛集团内部高层员工突然都接收到了塞恩语气诚恳的电邮道歉信，正在所有人疑惑塞恩辞职为什么要写道歉信的时候，接下来的一段话出现了大反转。
看完后所有人都明白了，塞恩辞职的同时竟然带走了一大批高盛集团的精英人才，其中还有几个大部门的负责人，这几个人别说在高盛集团了，就是在整个华尔街金融圈中也都是大名鼎鼎的金融专家。
塞恩给浩海银行的最高层配置了一正三副，总裁是美国人，是有他带过来的前高盛高管。
另一名副手是日ben人、常务副总裁，他专门负责银行的售后与服务，责任就是把日ben银行的优质服务带入浩海银行。
另外两名副总裁全都是华夏人，而且都是本土且没有留过洋的金融界人士，他们一人负责信贷工作，一人负责存款工作。齐心合力把浩海银行建设成华夏现代化管理的先进银行。