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第三百五十八章 整合音乐产业!(2 / 3)
Q音乐也纳入了公司旗下,再加上诸多的参股公司,还是显得架构纷乱,没有形成合力。

    而且,在行业影响力和版权、曲库的规模上,也并没有达到林风期望的高度。

    林风思考之后,决定从整合唱片公司和音乐客户端两个角度入手。

    …………

    以林风如今的眼光,小打小闹,已经不是他的风格了。

    看了赵一华等提交上来的研究报告之后,他把目光对准了传统的全球四大唱片公司。

    原因很简单,四大唱片公司拥有着海量的音乐版权,而对于互联网音乐产业而言,版权就是资源,就是核心竞争力。

    不过,四大唱片公司可不是易于之辈。

    sony  Bmg,前身为成立于1888年的哥伦比亚唱片,1968年,日本索尼公司入股,改组成nety唱片公司。1988年1月,在董事长盛田昭夫的主导下,索尼6续并购了nety百分之百成为索尼旗下音乐部门,并更名为sony  music。

    2oo4年11月,由时任美国新力董事长霍华德.斯金格主导,新力音乐与全球媒体巨子博德曼旗下音乐部门Bmg  music,以各持股5o%的方式合并成为:索尼Bmg音乐娱乐公司(新力博德曼)。

    sonyBmg在全球拥有许多站在乐坛顶峰的天王天后级别艺人,在欧美地区拥有迈克尔杰克逊,est1ife,布兰妮,碧昂斯,麦莉·赛勒斯,亚瑟小子,詹妮弗洛佩慈,粉红佳人等欧美王牌天王天后,在亚洲则有周杰伦,中岛美嘉,初音未来,杨丞琳,萧亚轩,罗志祥等新时代天王天后。

    不过,sonybmg背后的索尼公司,财大气粗,并不是一个好的收购对象……

    与索尼Bmg相同,有着强大背景的,还有华纳唱片和环球唱片。

    华纳唱片原属于时代华纳集团,在2oo4年3月,时代华纳正式将旗下的华纳音乐集团以26亿美元的价格卖给了一家由前任环球(universa1)集团总裁小艾德加·布隆夫曼(edgar  Bronfman  Jr.)领导的美国布隆夫曼投资集团,

    华纳唱片在中国也有着巨大的影响力,1991年台湾著名本土唱片公司飞碟唱片被华纳音乐集团控股,1996年正式收购飞碟唱片,标志着华纳全面进军华语乐坛。

    2ooo年,华纳把目光伸向了台湾和内地市场,在两地分别签下张惠妹、那英两位大牌,更成功打造了人气小天后孙燕姿,加上郑秀文坐镇香港,构成了华纳独一无二的“天后宫”。不过,2oo5年开始,随着众多天后的离开,华纳音乐相比之前,实力已经大不如前,只有F.I.R.、辛晓琪支撑着台湾华纳的“天后”旗号。

    环球音乐集团(universa1  music  group),原本只是环球影业旗下的一个部门。1998年,环球影业购入专门出版古典音乐及流行音乐唱片的宝丽金唱片公司(po1ygram),合并改组成为今日的环球唱片(universa1  music  group)。旗下还设有正东唱片、新艺宝唱片及上华唱片三间附属子公司。

    2ooo年,维旺迪收购了好莱坞八大电影公司之一的环球影业,成立维旺迪环球,所以现在环球唱片隶属于法国维旺迪集团。

    无论是索尼、维旺迪集团还是布隆夫曼投资集团,都是资本大鳄,不会轻易出手旗下的音乐产业的。

    反而是emI百代,现在是个非常好的机会!

    emI百代唱片,成立于1897年,是全球历史最悠久的唱片公司之一。前身是英国留声机公司和英国哥伦比亚唱片公司,1931年,两家唱片公司决定强强联手,合并成e1enetdustries,简称emI。

    2oo7年,泰丰资本(Terra  Firma)以42亿美元收购emI,新老板盖·汉兹上任后在全球范围内裁员2ooo名。由于不满公司新的财政政策,滚石(听歌)乐队等艺人选择与emI解约,罗比·威廉姆斯、co1dp1ay(听歌)等也先后参与了抗议或罢工,但这些并不能撼动新老板的“节流”政策,继泰国、新加坡等亚洲国家的经营业务关闭后,中国成为下一个目标。

    今年3月,就有消息传出,emI将退出除日本外的亚洲市场。

    林风对这件事有印象,前世时,就在差不多这个时间,emI亚洲区总裁郑东汉就收购了emI在大中华区的股份,成立“金牌大风音乐集团公司”,成为第一家由国际公司转型的华人音乐集团,郑东汉也成为中国成功收购国际唱片公司第一人。

    这个时候的emI唱片中国区,因汇集了张惠妹、蔡依林、孙燕姿三大华语乐坛的天后,已经接过了华纳当年的名头,被誉为新的“天后宫”。

    而且这些年积累下来,emI百代曾经和现在的签约艺人包括周璇、胡蝶、龚秋霞,白光,李香兰,聂耳,冼星海(这几位的名字都是如雷贯