住的，所以唯一的出路就是继续相处。
人的一生都是在妥协，现在妥协是为了将来的不妥协，而小部分的妥协是为了大部分的不妥协，付出小代价的妥协是避免付出大代价的妥协。
4.没有永恒的敌人，只有永恒的利益
外交上有一句话：没有永恒的敌人，只有永恒的利益。
这话在职场中也是适用的，绝大部分人在职场中无法成功，原因就在于他们不够冷静，总是受情绪左右，不能以利益为准则来分析判断，做出正确的举动。
情绪决定的行动，只能满足情绪的需要，当你情绪被满足后，其他的事情一切都没改变。毕竟这个世界是现实存在的，而不是以你的情绪为转移的。
只有以利益为准则的行动，才能满足利益斩需要。这个现实世界才能为你而改变，提供你所需的东西。
你不需要和讨厌的人当朋友，但得罪人是有成本的，能够相处的时候就相处，能够合作的时候就合作，常年为敌，两败俱伤最坏的结果，一定要慎之又慎。
有些人宁愿鱼死网破也不想忍气吞声，那是因为忍气吞声毫无好处。但只要你的眼光够长远，能够从中发现利益的痕迹，就应该明白，其实这个世界上，压根儿就不应该有你讨厌的人，只会有没有用的人。
5.重要的是谁对你有用
谁对你有用，这是个非常重要的指标，在职场里，这是最重要的。
以这个指标来给人归类，非常冷酷，但很有效率。对你有用的人就可以善加利用，无论你喜欢与否，都必须要讨好。
而对你没用的人，就可以平常心待之，不需要得罪，也不用把投入过多的时间。
如果你得过有用的人，就要去弥补裂痕，如果你和有用的人没有交际，那就应该去主动结识。
要把职场中的时间和精力当做投资，投入到有用的人身上，才能令你收益更大。
其实人生就是如此。在生活里，你投资的是感情，投入多少，收获多少；在职场上，交易的是利益，也是投入多少，收获多少。而人与人之间的差别就在于，高手能够准确地找到对自己有用的人，并且使每一分投入都有几倍的收获；而普通人则是乱投资，到最后不仅被套牢，还会血本无归。
唯一的法则，就是弄清楚谁对你有用，并且战胜自己，大胆地投资下去。
案例：
今年以来，鲜于是华东销售大区里最焦头烂额的一个。本来和张宇斗得不亦乐乎，可眼睛一眨，却跌入黄陵华的陷阱，瞬时从胜利一方转为彻底失败者。
这只是噩梦的开始，鲜于想要压制新部门，却被反压制，手下精兵强将全部拉走，想要报复王小峰，却被倒打一耙，生生吞下了跨区域窜货的责任。
虽然这个季度的配额勉强完成，但鲜于的困境并没有过去，因为下半年的配额更高，鲜于手中没有资源也没有人手，只不过是把自己的死刑多拖了几个月而已。
除了内忧之外，鲜于还在外患。
黄陵华趁着鲜于正处于劣势，四处活动，搭上了大中国区副总监李荣，要求对鲜于进行清算。在密报中列举了鲜于这些年来的斑斑劣迹，从当初的内部斗争说起，一直到最近的连锁合作、跨区域窜货、对下属的压制等等，把鲜于描绘成A公司害群之马，不可不除。
这份密报在总公司引起很大的重视，一般而言，总部对于分公司总经理是比较容忍的，除非做出巨大的损害公司利益的事情，否则不会轻易换人。
可黄陵华作为分公司总监级别的高层，他的意见也不能忽视。总部连续开了几天的总监会议，副总监李荣要求立刻炒掉鲜于，以提振华东区的士气；另一个副总监周晓华则反对。李荣和周晓两个内斗得厉害，一般李荣支持的事情，周晓华都不会支持。
这两边争执不下，销售总监也无法定夺，只能召来在京的张宇，询问鲜于此人如何。张宇并没有落井下石说鲜于的坏话，反而认为，鲜于在华东区任职多年，是有根基和有贡献的。如果直接炒掉，显得公司太不近人情，不如再给鲜于一个机会。
有了张宇这番话，大中国区的高层也不能说太多，最后会议决定，鲜于必须正常完成下半年的指标额度，否则将不再续签聘用合同。
会议决议传回华东公司，把鲜于吓得半死。这可是他职业生涯里最凶险的危机，如果不是张宇挺身而出说了几句好话，鲜于就真的被黄陵华踢出公司了。
可问题是，下半年的指标又怎么可能完成？精锐人马都在黄陵华部门里，小东区里冯晖和王小峰阳奉阴违，小西区倒是自己的人，但都没什么能力。
以目前的情况看，下半年指标能完成三成就不错了，哪怕运气好，能再找到一、两个大客户，也不会超过五成。
鲜于急得如热锅上的蚂蚁，天天关门开会，恨不得拿鞭子抽打手下人，让他们拼命干活。
黄陵华虽然一击没有得手，但他并不着急，软刀子割人效果更加好，当鲜于拼命要业绩时，