有成本的。
他得罪你，迟早会付出成本，你没有得罪他，自然不需要付出任何成本。
从表面看，是他欺负你，他对你坏。可长远来看，他为自己埋下了一颗仇恨的种子，你却没有。
所以以德报怨，会令你占很大的便宜。
值得注意的是，这绝不是从前别人所说的以德报怨，我们只是以德为策略，去处理对你不利的人。而一旦未来你真的掌权，完全没必要再用德去回报。
4.有限度的受欺负，有节制的抵抗。
有人会问，别人对我越坏，我对人越好，那会不会对方越来越坏，我受的委屈越来越大。
有这个问题的存在，这就是面对问题用技术处理或者艺术处理的事情了。
之前说以德报怨，有些人就意味，在任何时候，任何情况下，都要任劳任怨，随便人欺负都不吭声。
如果你这么做，那就太机械化了。任何一个技巧，都是随着事情的变化而变化的。
譬如对方跟你之间是有利益牵涉的，那么他对你坏就是有缘由的，单纯的以德报怨并没有作用。再譬如，对方和你是仇敌关系，那么你们之间就只能不死不休，绝没有什么情面可讲。
就算是对方只是单纯的对你坏，你在对人好的时候，也是视情况来掌握分寸的。
以德报怨是老传统，是真的做老好人，那是活该受欺负的主。而我们所做的，却是自己掌握尺度，以保障利益为大前提。
我们对坏人好，是为了保障将来大利益，为了不付出得罪人的成本。但如果对方的欺负，已经令我们损失大量利益，甚至难以承受时，那就不应该再忍，应该寸土必争。
从不赞成一受欺负就反戈一击，但更不赞成毫无限度的受欺负。人应该保护自己的利益，那才是你混在职场，受尽委屈的原因。
若连利益都被欺负的没有了，那就没有忍的必要。
但是反击和抵抗，也必须是有节制的。只要没有撕破脸，没有成真正的仇敌，就不应该率性妄为。
一般来说，把对方打死都是很难的，而最好的办法是用势压人，只需令对方知道厉害就可以。有经验的人，对付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，让对方知难而退就可以了。
既做了抵抗，又没有彻底决裂，尺度的把握，才是职场中的难点。
5.不是不报，时候未到。
最后要明确，这条潜规则和以德报怨之间的区别。
以德报怨是典型的老好人哲学，是东郭先生以身喂狼。你毫无节制的忍让，没有原则的对别人好，绝对不会令别人对你仁慈。
通常，对方一边占着你的便宜，一边还耻笑你是笨蛋。所以在做这种老好人时，你失去的不仅是利益，还有尊严。
在职场中，人是不能没有尊严的，你失去利益还可以弥补，失去了尊严就彻底丢掉未来，或许没尊严的人也能靠抱人大腿活的很好，却再也不能达到顶级的高度。
你要守住自己的底线，有节制的抵抗，但不要过分与恶人为敌。
这种消极抵抗并不是永久的，也不是僵硬不改的。
这是和以德报怨的最大区别。传统教育是让你忍让一辈子，无论你拥有什么，站在什么位子上都要忍别人。
而我们所讲的，却是在弱势的时候忍，强势的时候就无须再忍。既是不是不报，时候未到。
之前说过，得罪人是有成本的。当别人对你不好，就是得罪了你。规则如此，就应该让对方付出成本。
在你弱势的时候，考虑到自己尽量不树敌，所以别人对你坏，你反而对人好。可当你到了高位，掌握了大量资源，可以控制别人时，如果还要一味忍让，甚至以德报怨，那就是啥了。
对方得罪你，就应该尝到后果，这是利益世界的规则，也是当初你忍让的回报。
若没有这一天，你为什么要苦苦忍耐呢？
千万别当一辈子的老好人，这比做一辈子恶人还要糟糕。因为恶人就是专门吃老好人的。
只有隐忍、等待、反击。这才是职场中为人处世的三部曲。
案例：
这几个月，A公司华东销售大区可谓坐过山车，大起大落，令员工们大呼吃不消。先是拿下了好人家的独家渠道合作，令公司士气大振，鲜于成为风云人物。可随后局势逆转，好人家分拆上市的计划，又让A公司跌入谷底，鲜于被打成过街老鼠。就在所有人以为，A公司这次在劫难逃时，张宇却突然杀出来，挑起一切担子，甚至写下军令状，要在一个月内解决危机。
没人相信张宇真的能做到，可一个月后，张宇却将黄陵华的宁夏医工并入公司，完美的解决了问题。
于是鲜于彻底落入谷底，张宇却成为华东大区的英雄。当初张宇定下军令状时，副总监曾说过，只要他能做好，就可以满足张宇一个要求。
而如今，正是论功行赏的时候，大家都在揣测，