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国家日记

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第四章 崛起在田埂上的中国“曼哈顿”(5 / 12)
不敢去的荒山野岭。已经被人损惯了的孙荣福早已想不得别人怎么说、说什么了。他心里想的是再不能失去大好时光了,他要抓住市场和发财的机会!老孙干的都是绝门,从不愿跟着别人屁股后面瞎起哄。在义乌小商品市场红红火火时,他选择了养甲鱼的路。哈哈,你们看看孙荣福的能耐,躲在荒山野岭里干起养王八来了,新鲜!有人一听老孙要在山头上养殖甲鱼,差点把牙笑歪了。可不,常人都知道,养甲鱼先得有水才行,而孙荣福承包的凤凰山上哪有甲鱼想喝的一滴水呢!老孙才不管别人说什么,他心里清楚,中国是个饮食文化大国,甲鱼历来被视为餐桌上的佳肴,而国内市场上的甲鱼价格目前又偏贵,原因就是货少。义乌小商品巿场发展了,肯定会随即促进其他市场滚雪球般地带动起来。而经商头脑超人的孙荣福想得更远,那就是他认为义乌人既然可以把小商品市场做得称王称霸于全中国、全亚洲,那么义乌人也能在其他生意上做得叫人心服口服。农民出身的孙荣福选择自己养甲鱼之路,又专门挑了一块谁也不起眼的荒山,为的便是静下心来干番大事业。

    孙荣福干起事来从不张扬,他上山后的头三个年头就没有下过山。这时的义乌市场上有多少人都在瞅准机会发财致富,许多人便是在那个时期一跃成了西万富翁、千万富翁。孙荣福则像个被市场忘却的落伍人。然而他们哪里知道此时的孙荣福正在埋头研究人工孵化甲鱼的技术。老孙告诉我,自然界的甲鱼五年长一斤,而人工的甲鱼则一年长一斤。为了攻破人工孵化的难关,那时又没有温控设备的他,就在自己家的房上用塑料布搭起一间人工孵化实验室。为了确保32度水温下的孵化工作,他孙荣福与天斗与地斗,最后终于斗出了千万只活泼可爱的小甲鱼……1993年,孙荣福的人工孵化技术过关,这时他同家人商议决定:出资1100万元,买下当年所承包的120亩地面的凤凰山头,成立了义乌永强养殖有限公司和义乌甲鱼综合开发研究所。这回再没人嘲笑他了,因为他孙荣福每养一只甲鱼所获得的利润是别人几件甚至是十几件衣服的利润,而不得了的是他孙荣福的无数只水塘里总共有甲鱼多达几十万只,每斤甲鱼在中国市场上的价格一直不低于100多元,几十万个100元是多少?就是近一个亿吧!天啊,他孙荣福不是又要大发了吗?当别人反应过来时只得拍腿呼晚矣!

    孙荣福确实干大了,今年他又投资1300万元,在另一个地方开发养殖娃娃鱼的工程。他对新的产业充满希望,他说目前全国只有广州有一家投人大规模资金办娃娃鱼养殖场。他说他是国内第二家。人工养殖的娃娃鱼国家允许作为餐桌上的美味佳肴,孙荣福说,有朝一日中国人也能像日本人那样把吃娃娃鱼与现在对吃甲鱼一样热衷。据说在香港、台湾餐桌上的娃娃鱼市场价为1000多港元一斤。孙荣福的下一个目标是:在稳居中国甲鱼王基础上,再做一个中国娃娃鱼王。

    没有远大胸怀的人成不了大器,不懂市场的人永远嫌不了大钱。孙荣福的大手笔,使我从另一个侧面更认识了义乌人。然而孙荣福人格力量的另一面,又让我体味到了义乌人骨子里的精神财富的源泉。

    孙荣福家共五口人,除孙与老伴两人外,有两个儿子,一个女儿。现在大儿子结婚了,但作为家庭公司的义乌永强养殖有限公司,只有本家五个人的股份。孙荣福一家过得非常和睦,老孙现在是这个亿万家产的公司董事长;大儿子是总经理;老二是女儿,当会计;老三小儿子跑外勤;孙夫人是出纳。很有趣,五个人看起来职务有别,但较起真来谁都不比谁权力小,不信你老孙头不是董事长吗?你不职务最大吗?可你决策要有错,在家做饭炒菜的孙夫人就有治你的办法——她不给你支付一分钱,看你谁事长到哪儿牛去!

    我们家实行民主议政,集体决策,分工明确,各负其责。老孙对家族企业的内幕进行了首次公开透露:他说前年我就想投资养殖娃娃鱼,但方案拿到股东会议上就没有通过,只有我一票是赞成的,他们四票反对。我没辙,大家认为养殖娃娃鱼投资大,风险更大,特别是中国市场到底能不能使娃娃鱼成为气候,这还有待考察。我虽然个人认为中国的娃娃鱼市场必定前景可观,但既然股东会议不同意,我只能服从。又过了两年后的今年,当我再一次把开发养殖娃娃鱼的事提出来后,经过一段时间大家各方调查论证,最后全体举手,于是我们才决定拿出1300万元的投资来……

    孙荣福的家庭公司,让我看到了中国现代私营经济趋向成熟的喜人景象。

    像孙荣福那样成功的家庭与私营企业在义乌不是少数。从孙荣福那居高临下的凤凰山下来,我看到了义乌市的另一个令人拍手叫绝的地方,那就是义乌农民们自己建设起来的一个个现代化的大型农庄。

    义乌地处浙江中部,是个平原与丘陵兼有之的地区,还有一部分山区。它具有中国农业县市十分典型的自然条件。在看到已经具备都市风采的义乌城区和如大陈镇、廿三里那样初具现代化规模的乡镇,我曾设想了一种对未来中国农忖发展的担忧:以后农村都成了城市,那