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精彩吴仁宝

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四、吴仁宝的特色语言(2 / 5)
先富带后富。

    △一个单位要健康长寿,应抓住三条:一要有自主权;二要有自知之明;三要有高度的事业心。我们华西人既不埋怨上一代,也不光靠下一代,我们要相信下一代,一定能一代胜一代,但主要责任在我们这一代。我工作这么多年,人家问我成功的秘诀是啥?我说,实事求是。千难万难,实事求是最难,遇到任何困难,只要实事求是对待,就能大难变小难,小难变不难。华西是靠实事求是,从实际出发,始终走自己的特色之路。华西在发展过程中,坚持自力更生,发扬“艰苦奋斗,团结归口,服从分配,实绩到位”的华西精神。我们讲“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,最困难。”我想的和别人不一样。邓小平的理论“发展是硬道理”。但是我呢,因为单讲“硬道理”老百姓听不懂,我就加了两点,叫“有条件不发展是没道理,没有条件创造条件发展才是真道理。”我们华西就是创造条件发展的,所以,我真没遇到什么困难,实事求是。

    △华西村村歌:华西的天是共产党的天,华西的地是社会主义的地,华西人民艰苦奋斗,团结奋进,锦绣“三化”、“三园”社会主义的新华西,社会主义定能富华西。

    △减少产品库存,加速资金周转,防止“三角债”的形成是企业经营管理中供销实现良性循环的重要保证,是提高资本利用率的重要条件。我们华西市场营销“四要诀”是:薄利多销现钞,厚利欠款不要,勤进多跑快销,库存积压减少。

    △有统有分,大的管住,小的放开放活,这是现代大型企业内部管理的特点。华西集团内部管理实行“八统一”:资金统一使用、人员统一安排、项目统一论证、原料统一采购供应、费用统一支出、设备添置与大修统一调度、食宿统一安排。比较合理地处理了集团公司与下属企业的责权关系,体现了“集中领导、分级管理”的科学思想。

    △“天下第一村”不是我们自封的,而是中央给我们的鼓励,也是社会一致公认的。建党80周年,国务院、中宣部、中组部在“肩负人民希望”大型图片展中,称华西是“天下第一村”,称我吴仁宝是“天下第一村的带头人”。“天下第一村”中央没有具体标准,我把它归纳为“美丽的华西村,幸福的华西人”。美丽,定位“五容”(山容、河容、田容、厂容、村容);幸福,定位“五子”(票子、房子、车子、孩子、面子)

    持家篇

    △华西31个正副书记,其中,有5个是我子女。这个书记,他们是通过数十年的工作,是群众当中公认的,上级党委对这些同志信得过。现在社会上的舆论,我吴仁宝搞家族制,子女全是“官”。但在华西的历史上到现在,有过6任主办会计,我们一家没有谁担任过主办会计。华西的帐,从1961年开始的,都可以翻出来查。可以这么说,我这个家族,都是为了老百姓,不是为个人牟私利的。要求老百姓做到的,我一家首先做到,要求老百姓不做的,我一家首先不做。如果都象我吴仁宝一家,这样的家庭还是多搞的好。如果像我的这一家多一点,中国会更好。为什么这样说呢?我家这5个书记,现在解决了3万人就业,有的人还比我们富。这也反映了社会上还有一种旧观念,也就是平均主义。改革开放前的那一套思想还在脑子里。所以,我不在乎人家讲,而且不是哪个讲了,我就改变。如果哪个讲了,我就改变了,那就改变了我的意志,也就改变了华西走的这条路。

    △建设全面小康的社会,要实现物质精神“双富有”,也就既要“富口袋”,又要“富脑袋”。具体标准有三条:一是物质生活不断富足;二是人的素质不断提高;三是民主法制不断加强。只有这样,才能既建好“小家”,又奉献“大家”。凡是能勤劳守法的人,都能建好“小家”;凡是能建好“大家”的人,也都能建好“小家”。如果连“小家”都建不好,“大家”也无从谈起。

    △十富赞歌:智能富——学文练艺成才富;勤劳富——爱岗敬业辛勤富;节俭富——精打细算聚财富;守法富——遵纪守法健康富;守信富——恪守信用客多富;团结富——家庭和睦同心富;帮带富——邻里相亲互助富;育才富——育好后代子孙富;集体富——巩固集体共同富;爱国富——国家强盛安定富。

    △十穷戒词:逐渐穷——多因放荡不经营;容易穷——家有钱财手头松;懒惰穷——朝朝睡到日头红;无才穷——不学无术人无用;心散穷——家庭不和常内讧;受骗穷——不识良朋钱骗空;违法穷——违法贪财进牢笼;无度穷——浪吃浪用山要空;失算穷——算计不好一世穷;三害穷——嫖赌吸毒彻底穷。

    △让老百姓过上好日子,是我最大的幸福。原来农民夏天草鞋赤脚,现在凉鞋还穿袜;原来冬天穿蒲鞋,现在穿保暖鞋。服装原来是新三年、旧三年、缝缝补补又三年;现在是穿三套,藏三套,一年四季穿时髦。以前吃饭是填饱肚皮长力气,现在吃讲营养,讲膳食结构,是为了开发智力,健康长寿,价格高点,也舍得买。过去饭量大,“薄肚皮”,现在饭量小,“大肚皮”。吃的,荤素结合讲营养;穿