电视广告只能看到，互联网广告却可以点进去。消费者点击进入之后可以做什么？他问我两个问题，通过两个问题，这种互动性是非常弱的。如果进去以后可以像一个游戏一样，有五种造型，这个人就在沃尔沃里面试驾汽车。在试驾的过程中，发现中国马路上发生的事情都有：有空中摔下的花盆，有人逆行等。当迎面有人撞来的时候，沃尔沃五层钢板化解了多少，它的弧线设计化解了多少，经过特殊设计的门没有挤压变形，人们可以打开门下来，并听到救护车的声音。这一系列互动性都可以阐述，不是点开看一段影片，各方面功能介绍都可以了解，这不是互动。真正的互动可以让消费者身临其境地进入这样一个过程中，亲身体验它带来安全的体验是什么。所以这是互动性发展的方向，这种体验的深度和强度超越了别人。
最后一点是自由的时空性，电视广告以前只能在晚上，现在电视广告可以无处不在，可以出现在公寓电梯里，也可以出现在你的手机里，也可以出现在互联网里，时空的限制已经被打破，任何的时间、空间都可能成为媒体的天下，这使媒体业态发生很多改变，中国广告主思维模型在改变，所以这在未来发展潜力很大。
在中国目前的广告潮流下，互相竞争品牌不断出现的情况下，这模式还有没有效？我觉得未来越来越多跟客户做的策划，不仅仅是电视，因为它是靠成熟模式，不论这个模式对不对，没有什么创新可言。在未来人们对受众的理解不同有很大差别，广告主不仅分配不同种类，而是如何把钱分配在目标受众身上。从媒体业态到受众业态，以受众为中心，就是研究受众怎么回事。广告主研究目标受众生活形态，当谁能把广告植入生活形态时，广告杀伤力就会不断增加。广告主不是把钱分配给不同媒体种类，而是应根据目标受众不同的生活形态，分配在不同目标轨迹点上。
未来广告预算怎么分配，对于一个广告主来说判断标准很简单，首先要研究目标受众是谁，研究一个人24小时当中真正碰到广告时间也就1个小时，这关键1个小时中广告占据的比例是多少？一个媒体公司收入增加，来源于1个小时广告接触有多少眼球，赢得了多少目标受众的眼球，能有多少时间和空间，占1小时比例多少决定你的市场份额。除了比例之外，还有三个加权因素，第一个表现力不同使加权力不同，看报纸广告和电视广告表现不同，在电影院看的效果也是不同的。看LED和灯箱肯定不一样。第二个加权因素来自于和消费者互动的能力，不仅仅是看到、接触到，最后要形成交流沟通。第三个加权因素来自于时空在最后与人们的消费关心度和关联度。比如卖场当中的广告，对人们最后一秒的决策选择产生很大的影响，对消费行为直接产生影响，对市场份额影响更大。这时候虽然广告时间描述并不多，可能电视每天看，卖场电视一个礼拜去一次，但是最后一刻改变的力量，往往加权指数更高。我想大致的分析思路大概这样，这是未来整个广告主形态思路的改变。
我不是做互联网行业出身的人，我更多了解广告主未来的需求，帮助广告主提高媒体投放的ROI是我们时刻关注的问题，相信未来以分众为代表的数字化媒体整体解决方案，在新的消费者生活形态、媒介环境、沟通环境当中会成为广告主最重要的选择！