ash技术就使得东北人吃酸菜的故事很快流传起来，因为它的表现力和打动力已经变得今非昔比，音频和视频全部加入进来。互联网广告有今天这样的局面，很重要的一个原因是中国和全球的互联网技术使得网络广告的表现力和打动力呈现出了全新的局面。如今的LED在画面的表现能力上已经达到了相当高的水平，造价也在逐步下降中。我认为未来的户外媒体广告多数会以两周为单位，或者以月单位而不再是以年为单位。同时，在全面积全场所，甚至在30个城市或者50个城市一次一下子上去，在刹那之间形成一个引爆点，与以往不同。
未来中国的媒体一定是一个分众型的媒体。中国的社会已经是一个非常细分化的社会，产品的精细化必然需要精确的渠道打动它想要到达的目标受众，避免广告费投入的浪费。所以分众型媒体的崛起是一个不可避免的现实。举例来说，就像伊拉克战争一样，从最早的“沙漠风暴”，就是把自己的飞机飞到人家的领土之上炸三遍看看有没有人活着，是非常有效的一种方式，成本比较贵一点而已。第二是属于“沙漠之狐”，小布什的战争只打中了共和国卫队，不伤及周边的平民，这是典型的分众营销。而一对一的营销就是“斩首行动”，第一天早上开一架飞机跑到萨达姆寝宫上打一颗导弹打到第四层。从大众到分众到一对一营销，这个转变是一个趋势，全球市场都处在这样一个转变当中，在中国也是如此。但十几种形态是一个长期共存的过程。不同的产品适合不同的方式或是以某一个方式为主。分众传媒面对的是一个特定的受众族群，这个族群能够被清晰地描述和定义，而这些消费者是某些品牌的领先消费者或是重度消费者，这就是分众媒体。楼宇电视把高尔夫和机场贵宾室整合起来叫中国领袖人士联播网；写字楼和高级公寓整合起来形成中国白领和商务人士的联播网，把KtV、酒吧和ShoppingMall等休闲娱乐场所整合到一起成为中国时尚人士联播网；把机场巴士、机上电视等整合到一起就是中国商旅人士联播网，使广告信息和商品资讯通过越来越细分化和专业化的通道传递到更精确的人群当中。
创造全新的时间和空间就会赢得全新的市场。目前的现状是媒体干扰度太高，使得单位广告的产出效率太低。当报纸从8个版面扩充到32版到100版的时候，当电视上的频道有一个两个频道扩充到70多个频道的时候，从广告投入产出的角度来看效果就非常值得质疑。如果创办新的媒体的时候还是想增加一个频道或是一本杂志，这种简单的重复劳动的叠加只会增加无效信息。那么换一个角度来思考呢？举例来说，一个都市白领可能8小时在家里，平均1小时在看电视，1小时之内平均看到5分钟广告，那么如果这5分钟的广告创造了500亿的电视广告市场，换一个角度，白天的16个小时当中，在你去往除家庭以外的地方的时候，在这样的时间抓紧播放广告，这个过程当中可能也是同样的5分钟，500亿的市场也许看不见，但是50亿～100亿的市场能看得见吗？当年投资我们的人已经得到100多倍的回报。
媒体的强制性收视效果。有三个条件来保证。首先是视觉的强制性。在电梯这样非常狭小的空间之内，17英寸LED和42英寸的PDP，空间感很难回避。在这个狭隘的空间中没有其他媒体的存在，只有你的媒体的存在。第二个条件是心理的强制。当一个媒体播放的都是广告的时候谁来看呢？当一个人处在一个比收看内容更无聊的时间和空间的时候，广告就会被人看了。一个媒体内容具备极大的影响力，但是广告的影响力和内容的影响力是两回事。往往是越有影响的内容，其附带的广告越容易被人所遗忘。但是当你换一个时空的时候，比如站在电梯口的时候，在这样一个短暂滞留的时间里，它不是你的目的地，你有无奈的情绪需要解脱，这个时候无趣就要寻求有趣，这时，哪怕是一点点信息就会激活你的注意力，就会引发你的感动，所以在这个层面上，家庭电视的广告关注度和楼宇电视的广告关注度是非常不一样的。其次，不可选择性非常重要。电视会有很多的频道选择，白天在电梯口等电梯观看广告的时候只有一个频道，没有选择，这种情况下的投资回报是不一样的。
分众做出了几个放弃，一个放弃就是农民市场。分众目前一天楼宇电视能够打动的是只有1亿的受众，这个数字跟中国13亿人口的数字相比显得非常微不足道。20～50岁的消费群体有两亿多一点，是中国都市中年龄最符合的主流消费群体，其中在中国一流城市月收入在3000元以上，二线城市月收入在2000元以上的消费群也只有1亿多一点这样的数字，这个数字之内的消费者的消费能力占到中国消费总额的80%，所以我们除了放弃农民还放弃了不太富裕的受众消费群体。第二个是放弃内容。内容是媒体的最大成本，大家为内容的竞争花去了大量的时间，对于内容媒体而言，只有好的内容才会被关注，才会带来广告的利润。但是从另外的角度来看，如果你能抓住人们片刻无聊的时间和空间，把握住这种片刻无聊的时候，依旧可以创造一个巨大