冯仑管理日志

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[正序] [倒序]

3月25日中下层员工之间的“部门对口学习”
3月26日向顶级商业伙伴学习
3月29日选择商业伙伴的两条标准
3月30日好企业的“和尚与庙”理论
4月1日战略像目标和航线，动力是资本
4月2日做5%的杰出公司
4月3日反周期能力
4月4日前瞻力
4月5日看未来的三种方法
4月8日用必然性驾驭偶然性
4月9日改正自己犯下的最大错误
4月10日引进国企泰达做第一大股东
4月11日区域聚焦
4月12日 “中国中心”成功进驻纽约
4月15日在地产行业首推定制服务
4月16日工业地产
4月17日在预见的基础上提前变革
4月18日变革与稳定
4月19日集权和分权
4月22日平衡短期诱惑与长期利益

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